par Equipe de rédaction le 06 septembre 2023
Le défi consistant à attirer les meilleurs abilities du secteur créatif (conception, développement et rôles artistiques) est plus complexe que jamais. Avec l’évolution vers le travail à distance et la mondialisation des viviers de abilities, les entreprises se retrouvent en concurrence sur la scène internationale. Aujourd’hui plus que jamais, les entreprises doivent innover dans leurs stratégies de recrutement pour se démarquer.
Ce information constitue une boîte à outils à multiples facettes pour attirer les meilleurs abilities du monde créatif. Nous explorerons tout, de la marque employeur à l’élaboration de descriptions de poste convaincantes, en passant par l’exploitation des dernières applied sciences en matière de recrutement.
L’significance de la marque employeur
Créer une picture de marque irrésistible
Votre picture de marque n’est pas seulement un brand ou un slogan ; c’est une incarnation de votre tradition, de vos valeurs et de votre imaginative and prescient organisationnelle. À attirer les meilleurs talents, votre marque doit s’aligner sur les aspirations et les valeurs de créatif professionnels. Il ne s’agit pas seulement d’avantages pour l’entreprise ; il s’agit de démontrer un engagement envers l’innovation, la diversité, le bien-être des employés et la responsabilité sociale.
Le retour sur investissement de la marque employeur
L’investissement dans la marque employeur a des retours quantifiables. Selon une enquête LinkedIn, 80 % des responsables de l’acquisition de abilities estiment que la marque employeur a un influence significatif sur leur capacité à embaucher. Ce n’est pas simplement anecdotique ; La marque employeur peut réduire votre coût international par embauche jusqu’à 50 %, ce qui en fait une stratégie financièrement judicieuse.
Élaborer un énoncé de mission qui résonne
Un énoncé de mission convaincant peut agir comme un aimant pour les personnes partageant les mêmes idées. Votre énoncé de mission doit résumer succinctement les valeurs fondamentales et les objectifs à lengthy terme de votre entreprise. Il ne doit pas s’agir d’une easy part supplémentaire sur votre website Net, mais d’une philosophie de base intégrée dans chaque doc interne, manuel d’intégration des employés et, bien sûr, dans vos helps de recrutement.
Ressources sur la marque employeur
Profil d’employeur Glassdoor: Avoir une forte présence sur Glassdoor vous permet de contrôler le récit. Présentez les témoignages des employés et traitez les avis négatifs de manière proactive pour créer une picture d’employeur attrayante.
Pages Carrière LinkedIn: LinkedIn reste une plateforme incontournable pour les professionnels. Une web page de carrière LinkedIn bien optimisée peut présenter la imaginative and prescient de votre marque, vos réalisations récentes et vos opportunités futures.
Weblog d’entreprise présentant des histoires d’employés: Les témoignages d’employés peuvent fournir un aperçu intime de la tradition de l’entreprise. Les articles de fond qui mettent en lumière le parcours d’un employé au sein de l’organisation peuvent constituer un matériel de recrutement précieux.
Avis et évaluations en ligne: Prenez le contrôle de vos avis en ligne sur des plateformes autres que Glassdoor. Un portefeuille d’avis bien géré peut améliorer considérablement votre marque employeur.
Canaux de médias sociaux: Ne sous-estimez pas la puissance des plateformes comme Instagram et Twitter. Présentez des aperçus des coulisses de votre environnement de travail ou de vos projets récents pour susciter l’intérêt.
Prix et reconnaissance de l’industrie: Affichez tous les prix ou reconnaissances de l’industrie que votre entreprise a reçus. Cela renforce non seulement votre crédibilité, mais vous rend également plus attrayant auprès des meilleurs abilities.
Webinaires et événements en ligne: L’organisation d’événements d’info peut démontrer votre management éclairé dans le secteur et attirer des professionnels intéressés par l’apprentissage et la croissance.
Programmes de référence d’employés: Les employés existants peuvent être vos meilleurs ambassadeurs de marque. Encouragez-les à recommander des recrues potentielles et récompensez-les pour cela.
Offres d’emploi : publiez plus que de simples puces
L’artwork de créer des descriptions de poste
Rédiger une description de poste c’est comme écrire une histoire. Il ne doit pas simplement énumérer les tâches, mais doit transmettre l’essence du rôle, de l’équipe et de l’environnement de travail. En incluant des récits convaincants sur la tradition de l’entreprise et sur ce qui rend l’équipe distinctive, vous pouvez transformer une offre d’emploi fade en une histoire où les meilleurs abilities veulent être le protagoniste.
Inclusion et diversité dans les descriptions de poste
Créer une approche inclusive environnement de travail begin par la description de poste. Soyez prudent avec le langage que vous utilisez : les termes ou jargons sexistes peuvent aliéner les candidats potentiels. Des outils comme Textio peuvent vous aider à garantir que vos descriptions de poste sont aussi inclusives que doable, ce qui contribue à attirer un vivier de abilities plus giant et plus diversifié.
Écrire pour différents niveaux d’expérience
Différents niveaux d’expérience nécessitent différents kinds de communication. Envisagez de créer plusieurs variations de vos offres d’emploi, chacune adaptée aux postes de débutant, de milieu de carrière et de path. Par exemple, une liste d’emplois de niveau débutant peut mettre l’accent sur le mentorat et les opportunités de croissance, tandis qu’une liste de postes de path se concentrerait sur le management et l’influence.
Meilleures pratiques en matière de description de poste
Utiliser un langage descriptif: Ne vous contentez pas de dire « responsable du codage », dites plutôt « jouer un rôle central dans le développement de nos options logicielles de pointe ».
Soyez explicite sur la dynamique d’équipe: Êtes-vous une petite équipe qui porte plusieurs casquettes ? Ou une équipe plus grande avec des rôles spécialisés ? Préciser.
Liste des avantages et des avantages: Un ensemble d’avantages sociaux généreux peut influencer les décisions. Faites la liste de ce que vous proposez, de l’assurance aux horaires de travail flexibles.
Mettre en valeur la tradition d’entreprise: Utilisez les valeurs et la tradition de votre entreprise comme arguments de vente. Cela apparel des candidats qui correspondent à leur tradition.
Indiquez l’emplacement et les choices à distance: Indiquez clairement si le travail à distance est doable ou si le rôle nécessite une relocalisation.
Définir le cheminement de carrière: Un cheminement de carrière défini peut rendre votre offre d’emploi plus attrayante automotive il offre une feuille de route pour la croissance.
Clarifier les buildings de reporting: Savoir à qui il rendra compte et avec qui il travaillera peut rendre un candidat plus à l’aise pour postuler.
Soyez clear sur le salaire: Si doable, fournir une échelle salariale peut filtrer les candidats ayant des attentes différentes, faisant ainsi gagner du temps aux deux events.
Tirer parti de la technologie dans le recrutement
Systèmes de suivi des candidats (ATS)
Les systèmes de suivi des candidats (ATS) sont plus que de simples bases de données ; ce sont des plates-formes intelligentes qui peuvent automatiser des tâches banales comme la sélection de CV. En optimisant vos offres d’emploi avec des mots-clés pertinents, vous pouvez vous assurer que vos publications sont visibles par les bons candidats. Assurez-vous que vos descriptions de poste sont compatibles ATS en les exécutant by way of des outils d’analyse de mots clés avant de les publier.
Réalité virtuelle (VR) et réalité augmentée (AR)
La réalité virtuelle (VR) et la réalité augmentée (AR) offrent des moyens créatifs d’interagir avec les candidats potentiels. Imaginez proposer une visite virtuelle d’un bureau ou simuler une journée dans la vie d’un membre de l’équipe. Ces strategies innovantes peuvent aider les candidats à s’immerger dans votre environnement de travail, avant même de postuler.
Exploiter la puissance de l’analyse
Des mesures qui comptent
À l’ère du numérique, les décisions fondées sur les données constituent la base d’un recrutement réussi. Qu’il s’agisse du délai de recrutement, du coût par embauche ou de mesures plus avancées telles que la qualité de l’embauche, l’analyse des données peut offrir des informations inestimables. Savoir quelles mesures suivre et remark les interpréter peut vous donner un avantage significatif.
Outils d’analyse
Google Analytics: Cet outil peut vous aider à savoir combien de personnes visitent votre web page Carrières et remark elles y arrivent.
Analyse du système de suivi des candidats: De nombreuses plateformes ATS sont dotées d’analyses intégrées qui peuvent fournir des informations sur le flux de candidats et les goulots d’étranglement en matière de recrutement.
Enquêtes de satisfaction des employés: Ceux-ci peuvent vous aider à comprendre ce que vous faites de bien ou de mal, directement auprès de vos employés existants.
Analyse des médias sociaux: Des plateformes comme LinkedIn proposent des analyses approfondies pour vous aider à comprendre la portée et l’engagement de vos offres d’emploi.
Outils de référencement: Des outils comme SEMrush ou Moz peuvent vous aider à comprendre les performances de vos offres d’emploi dans les résultats de recherche.
Mesures d’engagement: suivez le temps que les candidats passent sur vos offres d’emploi pour évaluer leur niveau d’intérêt.
Ratios entretien/offre: Cette mesure peut vous aider à comprendre l’efficacité de votre processus d’entretien.
Taux de rotation: Des taux de roulement élevés peuvent être un indicateur que vous ne fidélisez pas efficacement les meilleurs abilities.
Considérations juridiques lors de l’embauche de créatifs
Lois et réglementations du travail
Lorsque vous recrutez pour des postes créatifs, il est essentiel de connaître les lois et réglementations du travail applicables à votre secteur et à votre emplacement. Des droits de propriété intellectuelle aux contrats de travail indépendant, comprendre le paysage juridique peut vous protéger des pièges potentiels.
Liste de contrôle juridique pour les employeurs
Accords de non-divulgation (NDA): Particulièrement critique dans les rôles créatifs où des applied sciences ou des ideas propriétaires sont impliqués.
Clauses de non-concurrence: Soyez prudent avec ces clauses automotive des clauses trop restrictives peuvent dissuader des embauches potentielles.
Droits de propriété intellectuelle: Assurez-vous que le titulaire des droits sur le travail créatif est clairement défini dans le contrat de travail.
Freelance vs temps plein: Les obligations légales varient grandement entre l’embauche d’un freelance et d’un salarié à temps plein.
Rémunération et avantages des heures supplémentaires: Les rôles créatifs nécessitent souvent de longues heures ; assurez-vous que vos politiques sont conformes aux exigences légales.
Employeur d’égalité des possibilities: Incluez toujours ceci dans les offres d’emploi pour affirmer votre engagement en faveur de l’inclusivité.
La vérification des antécédents: Connaissez les lois concernant remark et quand vous pouvez effectuer des vérifications des antécédents des recrues potentielles.
Vérification de l’admissibilité à l’emploi: Assurez-vous que toutes les mesures nécessaires pour vérifier l’éligibilité à l’emploi, comme le formulaire I-9 aux États-Unis, sont prises.
L’indemnisation des travailleurs: Soyez conscient de vos obligations en matière d’indemnisation des accidents du travail, particulièrement pour les postes qui nécessitent une activité physique.
Attirer des professionnels créatifs de haut niveau nécessite une approche multiforme. Il ne s’agit pas seulement de publier une offre d’emploi et d’espérer le meilleur ; il s’agit de créer une histoire convaincante, de tirer parti des dernières applied sciences et d’utiliser des informations basées sur les données pour affiner votre stratégie. Que vous soyez une start-up ou un géant de l’industrie, ces lignes directrices peuvent être adaptées pour répondre à vos besoins spécifiques, vous aidant non seulement à attirer mais à retenir les professionnels les plus compétents et les plus compatibles du secteur créatif.
Le succès de votre entreprise ne dépend pas seulement du produit ou du service que vous proposez, mais aussi des personnes qui font que tout cela se réalise. Assurez-vous d’accorder à votre processus de recrutement l’consideration qu’il mérite.
